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齊普生公司組織中高層干部管理培訓(xùn)
為適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展需要，進(jìn)一步提高公司中層干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通能力，提升公司管理水平。4月21日, 暨2012年財(cái)年總結(jié)表彰大會(huì)圓滿(mǎn)閉幕后，齊普生公司在青青世界組織了2013年首次中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次干部培訓(xùn)工作高度重視，部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上干部全部參加，總經(jīng)理喬總，副總經(jīng)理羅總等出席并參與了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)開(kāi)始前，喬總作了動(dòng)員講話，要求參加培訓(xùn)的干部認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)人際溝通技巧，提升管理水平，學(xué)以致用，使得培訓(xùn)切實(shí)而富有成效。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)外部管理咨詢(xún)公司優(yōu)秀講師以《中國(guó)人際關(guān)系的戰(zhàn)略思考與展望》為主題，圍繞管理者如何做最好的自己、提升生活質(zhì)量，提高工作效率，人際關(guān)系處理等內(nèi)容進(jìn)行授課。在為期一天的培訓(xùn)中，授課老師通過(guò)借鑒歷史、成語(yǔ)典故、分析經(jīng)典案例等方法，運(yùn)用獨(dú)特視角，深入淺出地講授了人際關(guān)系的重要性、復(fù)雜性，以及如何提高人際關(guān)系的思維和定位。此外，還列舉到作為成功人士的人際關(guān)系修養(yǎng)的五大點(diǎn)，做人做事的原則、規(guī)則等，以及如何處理人際關(guān)系中的問(wèn)題等等。該培訓(xùn)注重改變固有思維模式和工作方式，提升人格素養(yǎng)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不少學(xué)員們踴躍參與互動(dòng)，認(rèn)為在本次培訓(xùn)中受益匪淺，學(xué)到了不少新理念、新知識(shí)和新的人際溝通處理方法。
本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司針對(duì)中高層管理者開(kāi)辦的專(zhuān)題培訓(xùn)，無(wú)論是參培人員數(shù)量，或是培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到了較高標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后，干部反映普遍較好，并希望能夠?qū)⒅袑庸芾砀刹颗嘤?xùn)工作機(jī)制化、長(zhǎng)效化，不斷加強(qiáng)公司中層管理人員綜合素質(zhì)，提升管理水平，為公司的創(chuàng)新和跨越式發(fā)展積蓄實(shí)力。